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境外投资方面，2016年成功收购思诺保险。两年多来，帮助其整合、拓展保险业务，提升在亚洲尤其是中国市场的影响力。这是中国企业首个成功收购跨国金融机构，并帮助其完成纳斯达克上市的案例。问题二：中民投被报道称有流动性压力，请问具体情况如何？去年以来，复杂多变的经济形势和相对困难的民企融资环境，给企业的发展带来了挑战，这一点相信大家都感同身受。冬天到来，谁都无法置身事外。在这样的大背景下，生存不易，赚钱更不易。

上个世纪90年代，电子产业越来越成为韩国支柱产业，三星、LG为代表的韩国企业也实现了转型，日韩之间形成了新的分工体系，三星等企业从日本进口原材料，每年韩国对日本有二三百亿美元的逆差。在世界电子行业中，日本主要在原材料和零部件领域发力，每当技术实现进步，日本企业就要投入大量的资金和人力进行新材料的研发。此次，日本对韩国三种原材料进行出口限制，可以说击中了韩国的命门，日本几乎处于全球垄断的地位，韩国不但短期无法实现国产化，也难以找到替代产品。日本公布对韩国出口禁令之后，文在寅政府召集了产业界和经济部门官员进行研讨，推出的方案将实现零部件的国产化，在未来七年将投入7.8万亿韩元（约64亿美元），将明显依赖从日本进口的电子和汽车等产业的100个品类的原材料和零部件、机器指定为战略产品，针对半导体制造所需的氟化氢、光刻胶等20个品类，在1年内实现国产化，其他80个品类在5年内实现国产化。国产化，其实是一种应急性的反应，尤其是针对日本出口管制的产品进行国产化，这是不是代表着日韩在产业分工上朝着脱钩的方向发展呢？

值得注意的是，主营消费软件的万兴科技近年来开始跨入智能家居行业，万兴科技更预计2018年会持续亏损，公司的整体业绩将有更多不确定性。从招股书来看，万兴科技圈子公司包括全资子公司——日本万兴、香港万兴、兴家科技，控股子公司——深圳斑点猫，参股控龙智能、浙江亚合大。此外，香港万兴还全资控股万博科技、加拿大万兴。

我有个朋友有一次拿着隔夜仓镑日空头，第二天受消息和事件影响大幅跳空低开，由于本身他做的杠杆较大，所以仓位也略重，这次大赚了将近百分之四十，心情好得像见到了十几年未见的初恋一样。自此以后觉得自己对外汇市场充满了信心，觉得自己的功夫已经大成，看样子不久以后就可以成为高富帅，迎娶白富美了。

日本，你看到了吧！2，这更是新时代的要求。王国委这次就说得很明确：人类再次走到新的十字路口，中日有越来越多的共同利益和关切，承担着越来越重的共同责任和使命。未来的国际竞争，我总认为，不仅仅是国与国之间的竞争，更是地区与地区之间的竞争。欧洲有欧盟，北美有美加墨，东亚呢？东盟毕竟体量太小，中日韩完全可以携手合作。

他在微博转发了一篇“小米4做工粗糙”的文章，发出“这样的黑稿是哪位友商杰作”的逼问，遭到华为高管的集体围攻，刘江峰说“贼喊捉贼”，张晓云骂“妄自猜疑和做贼心虚”。斗嘴到这种程度，雷军的人设就没法应对了。为什么？因为他习惯的是低姿态，说话谦恭得体，地盘寸土必争，“我18岁就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也相对成不了苹果，由于乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完善设计是我们无奈企及的高度。”就算是对万民diss的00后CEO，雷军也只是感叹“长江后浪推前浪”，前辈的长者气派很足。